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Olá, mundo!

Tudo o que se fala no mundo de hoje sobre liderança e autoridade envolve algumas práticas inerentes às atividades desempenhadas por pessoas que se dispõem a exercer de fato o papel de líder.

Ser líder no mundo atual significa aceitar, sobretudo, o desafio de influenciar outras pessoas a trabalharem por um mesmo objetivo. Na teoria isso parece simples, porém lidar com pessoas não é uma tarefa fácil, especialmente se você necessita liderar pessoas.

Mais do que motivar os outros a trabalharem por influência de sua gestão, é delegar tarefas desempenhadas por você a outros. Ainda há dúvidas quanto à delegação de tarefas. O líder é a pessoa que está ao lado da equipe buscando novas formas de realizar a mesma atividade, a fim de que o grupo todo alcance resultados rápidos, eficientes e efetivos.

Delegar… o que é mesmo? Delegar é diferente de designar. Muitas pessoas acham que delegar é simplesmente pedir a alguém que faça atividades rotineiras em seu lugar e isso não é verdade.

Quando você designa alguém a realizar uma atividade qualquer, você simplesmente aproveita a disponibilidade e força de trabalho do outro. Entretanto quando você delega você transmite a outra pessoa sua própria autoridade e isso deve ser feito com muito cuidado.

Delegar é permitir que outra pessoa desempenhe determinadas tarefas que somente você exerce, porém esse procedimento facilita o fluxo de comunicação entre a equipe, aumenta a praticidade no trabalho e melhora o clima entre os colaboradores, pois o ato de delegar demonstra à outra pessoa que você confia nela e em seu trabalho.

Portanto, ser líder implica em saber o que fazer, como fazer e com quem fazer, pois o líder não é onipresente e precisa de uma equipe que corresponda às expectativas de toda a organização. Delegar tarefas é um ato de desenvolvimento profissional e exemplo de gestão participativa. Pense nisso!

Por Marcela Conceição