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Queridos leitores,

Definitivamente não sou favorável ao uso do poder para atingir objetivos na vida e tampouco no trabalho. Entretanto, em algumas situações a imposição de autoridade funciona muito bem, especialmente em uma cultura como a nossa, pouco atrelada à iniciativa, com pouco senso de responsabilidade e compromisso. Bom, a questão é que sempre fui uma pessoa aberta ao diálogo, muito acessível e extremamente facilitadora, quando na posição de instrutora e esta semana tive uma experiência que me forçou a ter uma atitude mais autoritária e, infelizmente, eu vi que ter uma postura desse tipo muito mais ajuda do que atrapalha, quando você está na posição de liderança.

Hoje acordei com esta dúvida: será que Maquiavel estava certo? Em sua obra mundialmente lida e famosa “O Príncipe”, Maquiavel sugere que a autoridade deve ser temida por seus subalternos (tenho ojeriza a essa palavra!) ou seguidores (para usar uma linguagem mais contemporânea). Segundo o famoso autor, quando uma autoridade é temida os riscos de ser traído ou trapaceado são menores. Quando a autoridade manifesta bondade em demasia ou um sentimento afetivo por seus liderados, as pessoas se sentem em posição de poder e controle em relação ao líder. Estranhamente essa lógica faz sentido, inclusive em contextos diversos como o familiar.

Basta observarmos uma família com os pais e uma criança pequena. Pais em posição de compaixão constante e apego emocional à criança encontram grandes dificuldades ao longo do tempo em fazer com que o filho lhe seja obediente e o identifique como um exemplo de autoridade. Do contrário, pais com atitudes mais firmes e menos flexíveis conseguem manter o controle de situações emocionais junto às crianças. Obviamente que não se espera de nenhum de nós um poço de frieza, mas é importante esclarecer que autoridade é diferente de autoritarismo. O segundo é danoso e causa traumas, problemas em longo prazo.

Por outro lado quando falamos em autoridade, tratamos de uma característica que desperta o respeito nas pessoas, a admiração e as inspira. Autoridade é uma das competências da liderança, portanto, com o tempo aprendemos e entendemos que não é preciso ter força e coação para fazer com que as pessoas sigam o que você diz e façam o que você delega. Mas que bondade demais demonstra fraqueza e isso pode ser utilizado contra você em algum momento pode ter certeza que é verdade. Tenha autoridade, mas não seja autoritário e que Maquiavel não esteja tão certo assim quanto parece, porque no final você descobre que os fins dificilmente justificam os meios.